1、制定渠道拜訪和溝通計劃,篩選適合優億現(xian)階(jie)段(duan)發展的渠道商,進(jin)行重點(dian)跟進(jin)和維(wei)護,幫助(zhu)渠道商成長;
2、打造區域(yu)終(zhong)端樣(yang)板工程(cheng),對(dui)重點(dian)終(zhong)端客戶(hu)進(jin)(jin)行(xing)定期(qi)跟進(jin)(jin)和維護,及(ji)時了解(jie)終(zhong)端客戶(hu)各個層級對(dui)優億以及(ji)競(jing)對(dui)的(de)態度;
3、根據(ju)與上級(ji)共(gong)同(tong)確定(ding)的市場(chang)推廣(guang)規劃(hua),主(zhu)動執行(xing)區域各級(ji)學(xue)術會議,提升優億品牌知(zhi)名度(du)、美譽度(du);
4、根據(ju)(ju)策略規劃(hua),對區(qu)域內(nei)專(zhuan)家(jia)進行分級管理(li)和維護,建立專(zhuan)家(jia)數據(ju)(ju)庫;
5、按(an)照公司要求保質保量(liang)達成銷售任(ren)務目(mu)標;
6、根據(ju)公司要求,基于(yu)誠信原則,定時定量定質完成并提交各項(xiang)報(bao)表;
7、主(zhu)動(dong)配合公司各職能部(bu)分完成市場分析(xi)、績效(xiao)改進等(deng)各項(xiang)工作;
8、收集(ji)和整(zheng)理各項市場信息并及(ji)時(shi)傳遞給上(shang)級,包括競(jing)對的產(chan)品、渠道(dao)、終端、市場活動、專(zhuan)家(jia)資源(yuan)及(ji)區域行(xing)業(ye)動態等;
9、根據區(qu)域市(shi)場的獨特性,在公司(si)整(zheng)體市(shi)場策略的框架里面調整(zheng)區(qu)域市(shi)場推廣計劃(hua),以更有效的方式達成業績指標。